ماجستير soft transition for organizations to adopt BIM
كما تعودنا في مهاويس البيم , نقوم بعمل حوار مع شخصية رائعه و متميزة في مجال البيم
اليوم لقائنا مع المهندس هاني عمر : مهندس فاضل يقوم بعمل ماجستير في البيم
موضوع الماجستير soft transition for organizations to adopt BIM
فى البداية انا واحد من مهندسين المدنى والعمارة الكثير اللى ما كانوش يعرفوا ولا يسمعوا عن البيم
جاب لنا واحد متخصص فى البيم عرفنا ايه هو البيم...لفت انتباهى كمهندس تنفيذ ان معظم المشكل لها حلول فى البيم
فما كان منى الا انى بدأت اكتب على ورقة ومن خلال خبرتى العملية المشاكل اللى قابلتى..وكتبت يومها حوالى 56 مشكلة
ودخلت فى تحدى مع البيم...ولحد اللحظة دى ما كنتش قرأت ةلا بحثت فى البيم
وأذهلنى البيم لما عرفت ان دول كبيرة ومتقدمة عندها البيم من سنين كثير
وطبعا اصول البيم عرفت انها من 1970sفقررت ان البيم يكون هو موضوع الرسالة والسبب وراء ذلك...ان البيم قادم لا محالة...وللاسف احنا كعرب فى مؤخرة الاممفى موضوع البيم والمشكلة ان الدنيا بتتغير حوالينا ةاحنا متأخرين والمشكلة الاخطر ان التحول للبيم محتاج وقت طويل على الاقل من ثلاث لخمس سنواتولما يجى طوفان البيم فى منطقتنا العربية هتلاقى مدير الشركة يطلب ان البيم يتنفذ خلال سنة او يمكن اقل وده جهل بالبيم وخصائصة.ففكرت انى أعمل نموذج لأى شركة او مؤسسة او مشروع فى طرية لتبنى البيم انه يمر من خلاله كى يتم تنفيذ البيم وؤتى ثمارهلان زى ما حضرتك عارف البيم سلاح ذو حدين يا اما يكسب الشركة وينقلها نقله نوعية للامام واما خسارة وقت ومال وقد تؤدى الى اغلاق الشركة بعد خسارة كبيرة جداوهو ده محور الماجستير.
- طبعا حضرتك سيد العارفين ان BIM بيسود العالم وما زلنا متأخرين جدا...وطبعا فيه شركات هتيجى فجأة وتبقى عايزة تطبق ال BIM فى شهرين ثلاثة
- وطبعا تطبيق البيم محتاج وقت علشان يطبق صحويجنى ثمارة الصحيحة.
- وموضوع الرسالة انى بعمل خطوات عملية من خلال التواصل مع ناس فى انجلترا.
- لدراسة الخطوات اللى هما عملوها وطبعا مع مراعاة العقليات والقدرات العربية
- ان شاء الله تكون مفيدة
انا اديت محاضرة في جامعة بريطانية عن البيم و SUPPLY CHAIN - الواحد بيحب البيمحب اخوي
Hany Salah Omarفيه مؤتمر فى شهر أكتوبر فى أن شاء الله هأعمل فيه presentation عن موضوع الماجستير..بأعتبار ان ده أول Paradigm متكامل ..http://bimforum.com.pt/index.php/en/?utm_source=BIMForum+Portugal&utm_campaign=1a0451380d-Newsletter+103+-+BIC2013+Book&utm_medium=email&utm_term=0_3e1f850451-1a0451380d-107973901
تمام يا فندم , ربنا يكرمك انا شغال مع اكثر من شركة للتحويل من الكاد للريفيت , بالاضافة لكتاب الطريق للبيم
نقدر نعرف مشاكل زي اية التى يمكن حلها بالبيم؟؟اللي حضرتك قلت عليهممشاكل زى teamwork fragmentation دى واحدة من المشاكل المهمة اللى تقدر تقول ان البيم بيقضى عليها تماما
بمعنى لم يعد كل مجموعة تعمل بمعزل عن الاخركذلك conflict detectionودى مشكلة متكررة بشكل كبير جدا وبتؤدى الى extention of time & Claimما اكبر المشاكل التى تقف امام التحول ؟؟
نكمل المشروع الضخم ده اقترحوا على المدير انه يتبنى البيم فقط فى حصر الكميات- ووفروا ما يعادل 7 مليون جنيه وكانت نقلة نوعية بالنسبة لهم وكسبوا المشروع ومن يومها والشركة دى شغالة بالبيم فقط لانهم تعرفوا على فائدة واحدة من فوائد البيم
تمام يا فندم في اوربا
و اخذوا جائزة احسن برنامج بيم من ايامبس الريفيت هو الاشهر في الخليج و امريكا- ثانيا استعداد المؤسسة للتغيير لان البيم يتطلب اعادة هيكلة الوظائفثالثا القناعة التامة ان البيم هو استثمار المستقبل رضيت المؤسسة ام ابت..وان كل مصاريف سوف تسترد على هيئة ارباحرابعا الاستعداد المادى لان التحول للبيم غالى الثمنخامسا..عدم وجود وفرة فى مشغلى برامج البيمسادسا..هناك بعض الامثلة السئة التى أساءت للبيم من خلال hollywood BIM وعليه فبعض الشركات تبنت البيم خطأ مما ادى الى خسائر فادحة والشركات الاخرى رأت ان البيم فاشل من خلال تلك التجارب السيئة
هناك اسباب اخرى ولكن تعتبر هذه الاهم
تمامسابعا ..من يقود التحول للبيم BIM champion دائما الخلاف هل يجب ان يكون من داخل الشركة مع تدريب على البيم ام من خارج الشركة وهو خبير بالبيم ولكن لا يعرف شئ عن الشركةالبيم زى ما حضرتك عارف شقين شق تقنى يتعلق software والجزأ الاخر [ادارة المشروع
من أهم ملامح ادارة المشروع هى 3D& 4D&5Dيعنى 3D يعطى تصور كامل عن شكل المنشأ او المشروع قبل البدأ فيه ومن هنا يزيل اى لبس وتصور خاطئ قد يحدث من 2Dربط الاعمال بالبرنامج الزمنى وعمل highlighting على المنطقة او الاعمال التى تتسبب فى التأخير..وكذلك قدرة المقاول وفريق العمل على طلب المواد فى الوقت المحدد مما يقلل من وقت التخزين الذى يؤدى فى كثير من الاحيان الى تلف المواد وتقليل waste وهو ده نفسة مبدأ ال lean construction اللى ظهر فى الثمانينات- كل ده بيقلل من الوقت واى Claim وكذلك بيزيد من الثقة فى المجموعات المختلفة ودة كان محور تقرير Sir Latham tn skm 1994
Sir Latham سنة 1994
بعد اذنك انا لقيت اختلاف في المراجع في كتب بتجعل 6d هو leed و 7d هو صيانة و تشغيل المبني
فايه الاصح؟؟
لان زى ما حضرتك عارف ان البيم فى الوطن العربى عمره من سنتين لثلاث سنوات
وبدأت الشركات تنتبه له خلال السنة الاخيرةالبيم فعليا على مستوى العالم بدأ بشكل قوى سنة 2002
وبدأ تطبيقة فى معظم دول العالم المتقدم سنة 2005ما شاء الله
انا للاسف مش متخصص فى ال software ولكن فيه تعاون بينى وبين واحدة من شركات البيم فى دبى
وكذلك Tahir Sharif واحد من رواد البيم فى العالم
مش عارف حضرتك تعرفوا ام لا
طبعا هما للتوجيه
الشركة اللى فى دبى اسمها BIMES
هو بريطانى من أصل اعتقد باكستانىهو قاللى انه جاى منتصف شهر يونيو يعنى يمكن خلال ايام جاى دبىاحنا بنحاول نعمل مؤتمر فى دبى للبيم
طبعا المنسق هو البروفيسور الدليمى وفيه بروفيسور من احدى جامعات ابوظبى
ربنا يكرم..
بالمناسبة انا لما عرضت البيم فى مكان عملى قالوا ايه الغباء دهفقلت لهم تسونامى البيم قادم لا محالة وسوف تتمنوا لوا ركبتم سفينة البيم قبل ذلك وستذكرون ما اقول وافوض امرى الى الله
هما اكتشفوا ان البيم يتطلب تغيير والتغيير دائما وابدا مرفوض وخصوصا من اصحاب القرارحاليا بتعاون مع الشركات للتحول التدريجي للبيم
Hany Salah Omar
لبدية دبى بدات فى التطبيق ولكن للاسف لما تتكلم مع مهندس من المهندسين كل معلوماته سطحية جدا ومن خلال presentations وفقط ما حدش بيتعب نفسة ويضطلع
Omar Selim
تمام حتى المسؤولين في البلدية او مديري المشروع لما بكلمهم لا اجد الوعي الكافي او المعايير لتطبيقة
حضرتك هتلقي كلمة في البرتغال؟؟
الدكتور الدليمى طلب منى ده وفى الغالب اه..انا قلت له انا نويت الحج السنة جى مع زوجتى فلو ربنا يسر لنا الحج البروفيسور دليمى هو اللى هيتكلم عن الماجستير بتاعى لان الحج والمؤتمر فى نفس التوقيت
عن التحول التدريجى للمؤسسات للبيم
وهل الافضل يكون التحول من خلال مشروع ثم التعميم على الشركة ككل ام يتم التحول للشركة ككل مباشرةدول اوروبا بالكامل مهتمة جدا
والبرتغال انعقد فيها المؤتمر الاول 2013 وتم الاتفاق ان 2014 يكون برده فيها
و اسيا , سنغافورة قطعت شوط رائع
في قطر فيه يوم للبيم تقريبا سنوي تحت اشراف المهندس صالح المباركسنغافورة فى رأي المتواضع هى رقم واحد فى العالم...البيم عندهم عقلانى جدا جدا كل شئ تم دراستة بحرفيه عالية جدا
لم يتركوا شاردة الا درسوها
تجربة سنغافورة اتكلم عنها د مصطفي محمود و احمد الشقيري تقريبا بدو معنا
بس احنا ................
الكود الحاكم مهم جدا...ويجب ان الشركات تلتزم بيه....ولكن فى البداية كل شركة لابد من عمل كود خاص بيها ولا يجب ان يتعارض مع الكود الحاكم وكود الشركة هو عبارة عن كود تفاصيل فقط...ثم بعد الوصول لمرحلة النضج بعج ثلاثة او حمس سنوات تلقائيا سوف تستغنى الشركة عن الكود الخاص بها
البيم نفسه لا ارى له عيوب الا انه لم يستوعب كل مجالات الهندسة بالتفصيل...مثال ذلك ما زال البيم فى المراحل البدائية لل infrastructure (Pipelines, road works) ولكن على حد علمى يتم الان تطوير برامج لتشمل كل مجالات الهندسة
العيب فى التطبيق وليس فى البيم...انا مقتنع ان البيم ما هو الا اداة اذا استخدمتها بطريقة صحيحة سوف تجنى ثمارها اذا استخدمتها بشكل متوسط سوف تجنى ثمار اقل واذا لم تحسن استخدامها سوف تخسرهي بنتلي عاملة برامج رائعة للشبكات و الطرق
بس هما لا يتركون البرنامج بنزل و ينتشر
عكس اوتوديسك
ممنوع
كلمت واحد صاحبي هكر هيجيب لي البرامج دي و ابدا اشرحها في مهاويس البيم
تمام كلام حضرتك...بس ما زالوا فى مراحل التطوير
فمثلا المبانى تم ربطها على جوجل لتحديد الاتجاه الامثل للمبنى وكذلك الخدمات الموجودة اما فى مجال الطرق والمواسير تحت الارض ما زالوا يعانون من هذه المشلكة- فيه تقنية augmanted reality تستخدم لمعرفة المواسير تحت الارض في نظارات جوجل
- مظبوط ولكن ما زالت هناك صعوبات فى حالات المجالات المغناطيسية المتولدة من وجود حزم من الكابلات الكهربائية وكذلك الاعماق الكبيرة
المقاول هو الرابح الاكبر ماديا هو والمالك طبعا
ولكن اتجاه الاستشاريين بحكم اضطلاهم وبحكم ان معظم الاستشاؤيين اجانب فهما بدأوا تطبيق البيم قبل المقاولين
ما أقدرش احدد ايه هى اخر الاشياء لان كل يوم (بالمعنى الحرفى) كل يوم فيه جديد والمنافسة رهيبة للخروج بالجديد
ولكن من اهم الفوائد للبيم هو موضوع الوثائق
document automation
قبل كدة كانت الوثائق (رسائل ورسومات وخلافة) اما بريد اليكترونى او ورق
وعملية الارشفة فى الحالتين صعبة جدا وخصوصا اذا كانت الرسالة موجهة لشخص واحد فالشخص ده
هو الوحيد اللى يقدر يضطلع على الوثائق...ولكن بعد عملية استخدام البيم و teamwork integration زادت الثقة بين فرق العمل المختلفة ولا يوجد شئ يمكن/يجب اخفائةوهناك تعون الان مع شركات كثيرة منها ACONIX لتسهيل عملية تبادل الوثائق
بمعنى بسيط كل من يعمل بالمشروع وله علاقة سوف تكون له الصلاحية للاضطلاع والوصول للرسائل وعليه سوف نضمن عدم ضياع اى رسائل حتى بعد 100 سنة ولا تحتاج لكراتين ولا مخزن ولا document controller ليعطيك رسالة بعد بحث عشر ايام
هذا الاقتراح تم اقتراحة سنة 2010 وجارى تنفيذهطيب فيه مشكلة ا لموديل بيم كويس بس في الموقع المهندسين مش فاهمين اية ده و بيشتغلوا براحتهم بعيد عن البيم في مشروعات حقيقية
يعني الشغل زي الفل بيم
بس في الموقع مهندس التنفيذ بيعمل ما يحلو لههى دى مشكلة البيم الحقيقية وهى دى مشكلة اى تغيير...الاقتناع بالتغيير
يوم ما المهندس يتخلى عن الطريقة القديمة للتعامل ويتعرف على الفوائد الحقيقية للبيم تأكد يومها هو نفسة اول من سيتبنى البيمولذلك فأن من يقدم البيم عليه عبأ كبير جدا
عبا تقديم البيم الحقيقى...اخذت نصيجة من طاهر شريف قاللى يوم ما تقدم البيم اسأل الحاضرين اية هى المشاكل اللى بتقابلك...وابدا اكتبها ثم من هذه المشاكل ابدا عرفهم ازاى البيم بيقضى على هذه المشاكلللاسف الشديد الامارات ما زالت فى خطواتها الاولى ناحية البيم.
على حد علمى ثلاثة مشاريع فقط تبنوا البيم حتى الان في الاماراتالمشاريع الثلاثة هى• Abu Dhabi Midfield Terminal • Louver Abu Dhabi • Dubai International Airport Concourse 4هو اللى بيخطط خريطة البيم فى قطر كمركز البيم فى الوطن العربى
بالمناسبة فى الاردن ومصر خطوات ممتازة للبيمالحاجة الغلط اللى مأخرانا خصوصا فى البيم هى العقلية التى تقاوم اى تغيير بلأستماتة غير منطقية
انى بأعمل نموذج لأى شركة فى طريها للتغيير يجب انها تشوفة وعلية تحدد طريقة التغيير المناسبة على حسب طبيعة كل شركة حاجة زى roadmap or checklist
دعواتك ان شاء الله بعد 3 شهوراكيد ...فية ابحاث كثيرة جدا فى هذا الموضوع بس انا مركز اكثر على مجال الماجستير...انا قرأت من باب الفضول والمعرفة عن الموضوع
توفير الطاقة ...فيه software بيعمل simulation للطاقة فى المبنى قبل انشاءة لتحديد الفاقد وافضل الطرق واوفرها واكثرها ملاءمة للصحة وذلك فى مرحلة التصميم ومش كدة وبس ده بيعطيك البدائل من خلال ال data base اللى عنده- كل مهندس لابد ان يتعلم البيم
من افضل الاشياء التى تمت حديثا فى البيم هى ان ال standards تم تحميلها عل ال softwares وعليه تقدر تعمل تقييم للمشروع كمالك لتحديد افضل عطاء وكذلك لو انت استشارى بتراجع الرسومات او اى submittal من النقتول فى دقائق وبدقة متناهية وبيبرز لك الجزئية المخالفى وما يكافئها فى standard
انا فى الحقيقة ما بعرفش البيم ك software ولكن بعد ما اخلص ان شاء الله هأتعلمة لذلك مش عارف اية افضل موقع
فى البيم كأدارة مشروعات هى كالاتى
1. Big BIM Little BIM
3. BIM and construction management
هما دول الافضل على الاطلاق...وكتابات البروفيسور Salman Azhar
964537_4879648751808_1187668208_o.jpg
scontent-b-ams.xx.fbcdn.net
الصورة دى كان workshop بقدمة فى الشغل عن specifications شغالين عليها وانا التيم ليدر بتاعها .
419570_2805872428696_1063199287_n.jpg
fbcdn-sphotos-f-a.akamaihd.net
دى كانت دورة management وكان فيه 26 مشارك من عدة دول وبفضل الله اخذت الجايزة الاولى....انا الثانى من اليمين
10255360_1400097206940977_2722068768444342562_n.jpg
fbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net
دى صورة قديمة يمكن سنة 1996 أو 1997 كنت فى بكالوريوس...بالمناسبة ابو بلوفر اللى قاعد على ركبته ده الدكتور محمد عبد المطلب وزير الرى وااللى واقف ورا ده الدكتور عبد القوى خليفة كان محافظ القاهرة ثم وزير
انت استاذنا يا فندم
لمتابعة باقي الحوارات مع مهاويس البيم حوارات في غاية الافادة , استفدت منها كثير ا , وجبة دسمة من المعلومات في اسلوب حواري بسيط
[…] […]
ردحذف[…] ماجستير soft transition for organizations to adopt BIM […]
ردحذف